半年会的通知

现如今工作环境变化大，工作计划的有效时间也在缩短，下面就是小编为您收集整理的半年会通知的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！

半年会通知一

各位同仁：

大家好！辛苦了！！

首先请允许我对大家在上半年给予的'工作支持表示感谢！时光飞驰，转眼间半年光阴又将流失，为了发现和弥补过去的不足，给公司今后决策提供有力参考，现将上半年工作总结相关要求通知如下，请自觉遵守按时完成，上半年工作总结的通知。谢谢！

一、上半年工作总结纲要

1、上半年主要工作

A、各往来商业公司XX年、XX年、XX年同期本片区主要产品销售、回款对比及原因分析；

B、本片区单品种空白区域拓展情况；

C、商业运作；

D、促销工作；

E、其他工作，工作总结《上半年工作总结的通知》。

2、上半年工作中存在主要问题及建议

A、渠道、终端促销工作中存在的问题与建议；

B、销售产品供、销价格维护与建议；

C、客户资金信用额度管理与建议；

E、销售、回款与个人收益矛盾与建议；

F、空白市场拓展问题与建议；

G、其他问题与建议。

3、下半年计划

A、本片区销售、回款预测（按单位）；

B、商业管理与维护；

C、市场拓展；

D、促销工作；

E、其他工作计划；

F、需公司支持事项及费用预算。

二、上半年工作总结要求

1、完成时间：20XX年7月5日前；

2、传递形式：公司网站办公系统、传真、邮寄等；

3、处罚规定：逾期不能完成者，当月市场分析与预测考评分全扣。

半年会通知二

各单位：

201X年上半年即将过去，为认真总结上半年工作取得的成绩与不足，确保全年各项经营指标的顺利完成。现将上半年工作总结有关事宜通知如下：

一、工作总结以部门为单位撰写，内容分为四个部分:

(1) 上半年所做的主要工作（主要指标完成情况）；

(2) 部门工作中存在的主要问题;

(3) 下半年工作计划与具体措施；

(4) 对公司经营管理工作提出的建议。

二、提交要求与时间

提交时间：201X年7月5日之前

提交方式：以OA形式发送至总裁秘书王国华

文档格式：PPT格式

三、企管部将就本次工作总结提交情况进行通报。

四、总结要求

1、总结要客观全面。要按照《201X年工作计划》确定的工作基本思路和工作重点，认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实，实事求是，文字表述精练，特别要突出工作中的亮点和闪光点。

2、分析问题要准确到位。既要从客观上分析总结，更要从主观上深入剖析，认真总结经验教训，找出存在的问题和不足；既要注重工作目标的完成情况，更要注重分析当前影响征

收工作开展的重要因素和主要障碍。

3、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度，对照年度计划完成情况，提出下半年工作思路、工作重点和具体措施，并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。

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