【精选】奖励通知4篇

【精选】奖励通知4篇

在学习、工作生活中,需要使用通知的情境愈发增多,通知是运用广泛的知照性公文。怎么写通知才能避免踩雷呢?下面是小编帮大家整理的奖励通知4篇,希望能够帮助到大家。

奖励通知 篇1

公司关于表彰20xx年度优秀员工的通知

公司各部门、各项目部:

为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。

  20xx年度优秀员工是

XX XXX XX XX。

以上排名顺序不分先后。

望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学习他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

XX路桥工程劳务有限公司

二○XX年二月七日

奖励通知 篇2

校内各单位:

根据《北京师范大学业绩奖励综合改革办法(试行)》(师校发【20xx】5号)的总体要求,为顺利实施20xx年重大业绩奖励工作,具体安排如下:

一、申报条件

按《北京师范大学重大业绩奖励方案(试行)》中的相关规定执行(详见附件),限20xx自然年度获得的业绩成果。其中,学科建设重大业绩属一次性奖励,已于20xx年实施,20xx年不再实施。

二、申报办法

1. 请符合条件的个人(或负责人,下同)于20xx年11月26日前,通过人力资源系统(http://rs.bnu.edu.cn)“重大业绩奖励”模块在线申报,在线提交相关的证明材料。

2. 个人在线申报后,个人所在单位、学校相关职能部门进行在线审核,人事处对审核结果进行在线确认。

3. 人事处确认后,由个人所在单位统一打印业绩申报表,所在单位主要负责人签章后,于20xx年12月8日前提交人事处。

4. 党建与思想政治工作类、综合贡献类重大业绩申报,由人事处协同相关职能部门处理;各类重大业绩审核过程中涉及的特殊情况及相关事宜,由人事处与相关职能部门以审核工作小组的方式联合处理。

三、申报说明

1. “高质量学术论文”奖励,原则上仅限对“article”和“review”两种类型的论文予以奖励。

2. “重大咨询成果”奖励,仅限对“以北京师范大学名义报送,并获实质性批示的咨询报告”予以奖励。

3. 对于国家自然科学基金重大研究计划的集成项目,项目经费800万以上的',按重大项目的标准奖励;800万以下的,按重点项目的标准奖励。

4. 国家十三五期间设立的重点研发计划项目、课题,参照国家科学计划973、863项目、课题的相应奖励标准予以奖励。

5. 与学校签订有不参与重大业绩奖励协议或备忘录的个人,不发放重大业绩奖励。

6. 年度考核不合格的个人,不发放重大业绩奖励。

奖励通知 篇3

根据学院文件精神, 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下:

一、考核范围界定

考核时间段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员:20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。

二、考核组织

1、八个教学系的考核

教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。

党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。

教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。

学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。

2、行政教辅等部门的考核

行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。

行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。

三、完成时间

八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料,三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果(含纸质盖章版、电子版)上报至绩效考核办公室(人事处)。

行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室(人事处)的另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。

各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门(含行政教辅等部门)请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于12月1号下班前上交至人事处(此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充,且漏报的业绩成果不再奖励),由人事处统一组织相关职能部门审核。

附件:**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格

学院绩效考核办公室(人事处)

20xx年11月22日

奖励通知 篇4

各位亲爱的导师们:

炎炎夏日,大家还奋战在销售一线,地藏心公司向你们致敬,你们辛苦了!“大暑无酷热,五谷多不结。”可见暑天越热,秋后丰收越丰厚。

地藏心公司创立短短两周年,业绩翻了二十倍,吸纳了一批志同道合的师兄携手共同发展,这一切都离不开各位代理们两年来“不离不弃”的陪伴和努力,所有代理付出的汗水我们都铭记在心,军功章上有你们的一半。为了嘉奖大家的销售激情如这暑天一样“火热”,公司现决定对六月份销售作出如下奖励:

一,总代储值前三名,每人奖励市场价1000~20xx元的皇家御枕一个;

二,每个团队累计消费最多的代理(总代级别以下),奖励市场价1500元的崖柏保健御枕一个。

温馨提醒:为了让大家早日收到奖励的礼品,我们的客服这三天内会电话与代理们(总代级别以下)核对消费积分,以确保无误。

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