人事制度改革动员大会会议简报

人事制度改革动员大会会议简报一

11月9日上午，湖北文理学院二级学院人事制度试点改革工作动员布置会在致远楼三楼会议室召开。校党委副书记、校长丁世学出席会议并作重要讲话，二级学院院长、大学英语教学部主任、人事制度改革工作领导小组成员单位负责人参加会议。会议由党委常委、副校长刘伦钊主持。

刘伦钊就《二级学院人事制度试点改革方案》从指导思想、主要目标、基本原则、改革内容、有关政策、实施步骤以及编制核算、岗位设置与管理等方面进行了详细解读，并就二级学院试点改革的工作程序和进度安排做出了部署。

丁世学就二级学院人事制度试点改革工作作了动员讲话。丁校长指出，改革势在必行，改革是学校贯彻落实党中央、国务院关于全面深化教育改革精神的重要举措，也是全校广大教职工对学校事业发展的期盼。各二级学院要认清当前改革的形势，充分认识到改革既是挑战也是发展契机，既有压力也会为发展带来动力，既要有战略思考也要做好战术安排。

丁世学强调，在研究改什么、怎么改的同时，大家要认真思考试点改革的成效怎么体现。要把是否有利于落实以学生为中心的理念、是否有利于激发教师创新活力和发展动力、是否有利于发展学校核心竞争力、是否有利于推动全校改革工作作为检验试点改革成效的标准。

丁世学要求，各二级学院要认真学习《二级学院人事制度试点改革方案》，在深入调研论证的基础上做好改革方案的制订工作;改革的程序和步骤要“依法依规”实施;人事制度改革工作领导小组成员单位要加强指导，确保试点改革顺利实施并取得预期成效。

人事制度改革动员大会会议简报二

2017年1月3日下午，陕西国际商贸学院2017年人事制度改革工作动员会在学术报告厅二楼召开。院长王兴林、党委书记杨忠林、副院长徐唯诚、院长助理李吉友等党政领导出席会议，各职能处室、二级学院负责人，党总支书记、副书记以及全校科级以上干部、教研室主任参加会议。执行董事王立新主持会议并作重要讲话。

院长王兴林在会上作了改革动员报告。王院长指出，2016年是陕西国际商贸学院本科教学合格评估的的整改年，2017年也正是陕西国际商贸学院的改革年，都是强化内涵建设，促进学校发展的重要步骤。革故鼎新是发展的`必然要求，在学校十三五的建设中要完成学校各项艰巨任务，跻身于中国民办高校的先进行列，就要求我们必须要转变教育思想观念;必须要深化教育教学改革，提高人才培养质量，增强社会影响力和办学声誉;必须要加强精细化管理，强化内涵建设;必须要进一步增强学校的核心竞争力;必然要在学科建设、科学研究、师资队伍建设等方面下狠力，使绝招，出高产。这一切的前提和抓手无疑是校内人事体制分配制度改革。王院长从当前社会背景下我省乃至全国高等学校校内体制人事分配制度的改革的形势说起，从八个方面着重分析了陕西国际商贸学院校内体制、人事分配的现状与存在的问题以及人事分配制度改革对加强陕西国际商贸学院内涵建设，促进学校快速发展的重要性和迫切性。王院长还对人事分配制度改革惠及全校教职员工的带来的四个方面的变化进行了数据分析。一是改善了教职工待遇，形成合理的分配体制;二是提高了教职工的素质，推动了学校各项工作的发展。三是提高了管理队伍的管理水平，调动了教职工的工作积极性。四是促进学校办学水平和教育质量的提高。

为全面做好陕西国际商贸学院2017年人事制度改革，实现到2020年，陕西国际商贸学院与同类院校差距逐步缩小;追赶超越排名前移;双一流建设在省内位于民办高校前列;办学综合实力大幅提升的终极目标。王院长还提出几点要求：要加强领导，高度重视，做到统一思想，提高认识，科学设计，精心部署，认真贯彻，排除干扰，严明纪律，扎实推进。王院长强调，学校发展改革势在必行，人员更替也是必然，要深刻认识到不改革就没有出路，不改革就没有合力，不改革就没有发展。我们要站在百年商院长远利益和学校发展全局的高度看待这次改革，要站在能够充分调动广大教职工积极性、主动性、创造性，克服人浮于事，得过且过，干好干坏一个样，利益分配不公，不敢直面问题，不敢担当，不能代表广大教职工利益的问题上深刻理解和认识这次改革。要以壮士断腕的精神和决心直面改革，要坚定改革信念，以革故鼎新的勇气，自我革新的锐气，努力推进学校各项事业又好又快发展。

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