【实用】文案策划汇总6篇

文案策划篇1

广告策划书对于广告行业来说是非常重要的，当要进行新品发布的时候，很多的企业还有公司都会要求广告部写出一份广告策划书出来。让这样的广告策划书可以有效地宣传着新品，让这样的新品可以被更多的人所知道。在某种程度上来说能够达到这样的一种效果，那么就是公司或者是企业所追求的目标了。那么广告策划书要如何去进行撰写比较好?接下来让我们一起去看看吧：

广告执行，表现方面和诉求内容。根据前期确定的各策略大方向，进行广告表现的方向及其理性或感性的诉求点论述。审核其是否与前期的策略方向关联吻合。其次是创意策略。围绕表现方向开发的多套创意方案论述，审核中注意其广告策划书在媒介中如何相互运用和组合。其次是创意表现方式基调。创意方案对表现形式、主题、视听觉等基调进行说明。此部分属感性内容，需要依赖讲解、演示等形式进行。如有形象代表则应审视其是否具有权威性、亲和性、信赖、传播性等并与企业形象个性吻合。

还有是创意表现作品草案。完整的广告策划书中应包含创意表现作品的草案、效果稿。电视广告创意则应有脚本文案及画稿，审议时不应注意表现形式而应注意内容的准确。当然还要做到媒介策略组合。媒介选择和组合运用及竞争说明。明确传播目标主次对象，在月度、季节上如何分配投放预算，要细化的频次、段位、时间等，如何组合排期。

当然还要注意媒介选择。从成本效益和企业产品适宜性两方面审议电视、报纸、广播等媒体的选择是否恰当，是否从收视率、阅读率及偏好度等指标向企业予以论述说明。并且也要注意媒介发布时机及周期。此内容为很复杂的专业问题。应结合其是否根据企业产品的上市时机、购买周期、广告作品风格、竞争态势等综合因素来考虑广告发布的分配密度、发布间隔、时间长短等。并且也要注意效果预测评估。本部分内容许多广告公司从自身考虑，常不会主动提及或粗略带过。应从产品知名度、广告认知度、产品偏好度、购买欲望、销售量等指标对广告活动实施前的情况做出分析。提出在一定阶段内的效果达成的目标预测，广告活动实施后进行对照评估。在策划书中对其效果指标、评估时间、方法等应予以充分说明。

文案策划篇2

基本信息

姓名：黄某某身高： 168cm

性别：女

民族：汉族学历：本科

出生年月： 1988-01-01 所学专业：中文

籍贯：汕尾现居住地：广州

婚姻状况：未婚手机： 139*********

身份证： 3302********* e-mail：

自我评价

本人熟练使用各种办公软件，熟练使用photoshop，有很强的文字功底和丰富的想象力。熟悉电子每天和网络媒体语言具有良好的市场分析和创意思维能力，善于撰写活动策划方案。有一年的广告文案策划经验。具有较强的沟通能力和团队写作能力，以及良好的职业道德！

求职意向

期望工作性质：全职

期望工作地点：广州、惠州

期望工作行业：广告业

期望工作职位：广告策划

期望工作待遇： 4000

到岗时间：面谈

工作经验

起讫时间：XX.5至XX.5

公司名称：惠中房地产投资咨询服务有限公司

职位名称：广告文案

工作描述：负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传；撰写楼盘创意文案；策划和测试业务申请及流程等。

教育背景

起讫时间：XX.9至XX.6

学校名称：安徽大学

所学专业：汉语言文学

技能证书

英语四级证，计算机二级等级证.

文案策划篇3

前言

“预售”，即在开业前销售会籍，是一项对于投资者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的预售，可在数月内为中心集资数十万元，减少投资者需要投入的前期资金，加速现有资金周转，降低风险，吸引更多投资。对管理方而言，于未开业前成功吸引上百名会员，不仅可增强投资者的投资信心，为中心聚集人气，营造锻炼气氛，更有利于中心开业后的正常销售及长期发展。

预售前—准备阶段

A.销售部

一. 预售队伍的编制

二. 顾问的`招聘条件及要求三. 顾问的培训及考核方法四. 顾问在预售前的工作要求五. 预售文件及表格

六. 预售办公室的设计及气氛七. 预售点的设计及气氛八. 预售点人流统计

一. 预售队伍的编制

1. 销售总监，1名

由店长担任

2. 顾问，1名

3. 地推，2名

公司对顾问的要求应注重其性格及吃苦能力，由于在预售期间顾问的工作地点主要集中于室外，无论环境、天气、工作难度均会影响其心情，从而影响到预售。另由于中心尚在建设中，,顾问无法见到现场实况，在多方面的压力下，性格软弱或不能吃苦的员工比较容易放弃，固应挑选一些近期毕业，性格开朗外向并勇于接受挑战的年轻人士。

二. 会籍顾问在预售前的工作要求

一个预售计划之成功与否决定于事前之准备工作。经过一周的培训及考核后，被录用的会籍顾问须在经理监督下在瑜伽中心周边地区，如CBD、社区，商场，步行街及商厦进行拜访、市调及放置抽奖箱。经理应按预售目标向顾问制订工作任务，在约3周内完成“合理客源数量”。可参考下列方程式计算。 50名创始会员（25%成交率）

200个约会到访（50%出现率，须4次致电跟进） 500个电话约会（40%约会率，须4次致电） 1800个客源

4名人员需要在约20天内收集1800个客源，即每人每天的任务为：1800÷20天÷4人=23个

经理应在市调期间不断强调每天完成15个优质服务问卷的重要性，激励顾问士气。

会籍经理应在预售期间保持每月进行一次招聘及培训，因为每月均会有顾问流失或被淘汰，固应及时补充新人以确保顾问人数，这一点非常重要。

主要区域

1.入口处“门面”

将入口附近“门面”布置的富有魅力，将不仅仅提高对顾客的吸引力，而且还可增加会籍顾问的成功率。经调查，消费者几乎不记商店的名称，大体上只能记住商店的位置和经营的行业，能够被顾客清楚的记住店名的商店确实屈指可数。但一提到店名就含糊不清了。

如果顾客不熟悉你的中心名称，会带来很多麻烦。比如在分发宣传册或广告时，顾客会感到很茫然，不知道中心的实际位置。这样的话，宣传册及广告的效果就被大大地削弱了。因此，在预售期间，入口处应有大幅横幅招牌标明“天竺高温瑜伽中心预售中”，其中包括热线电话号码。这是在广阔区域刚开展的促销活动，对象主要是乘汽车来购物或途经的顾客。为了让顾客即使在飞驰的汽车中也能看清横幅上的文字，这就要求横幅一定要很大，因为顾

客的目光是一扫而过的，要传达的信息也应非常单纯，只要有“瑜伽中心预售及电话号码”就可以了。如想测试这个横幅效果的好坏，可以开车以正常速度在门前经过，并用DV将招牌拍摄下来，是否清晰楚的看到上面的文字。对于一些步行经过入口的客人，“门面”的外观则非常重要。

主要达到以下的几个目的：

1) 吸引

2) 增加销售机会率

3) 令到访的客人愿意进入

要达到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的颜色、动作、音响、灯光等均能起到吸引注意力的效果。

参考流程如下

第二部分：市场计划

市场部推广工作目标：中心有效年卡会员量达到人。市场服务年度工作重点：

1、新店开业筹备工作、市场计划、市场执行

2、建立有效的市场机制与体系

3、统一设计形象、设计元素、提升品牌视觉形象

4、节日推广与销售的紧密结合

5、建立商户合作圈

6、建立体验式、互动性服务（开放日、小区活动、到学校授课）

7、行业内及自身的基础研究工作，会员、潜在消费者、竞争对手的问卷调查、资料留存、

分析

市场推广第一季度工作要点：

1．开店筹备、开店市场计划

2．广告方面，以持续性的各种广告活动强化品牌理念和平牌口号的内涵，强调品牌的差异性和个性

3．外场终端推广（包括联营单位、形象广告、促销广告和收集客源）

4．大型推广（商超门口）

5．兴趣活动社（足球、篮球、羽毛球等）

文案策划篇4

一、活动名称：

——寻找有缘人一起走魔棋，勇敢人的游戏!

二、活动时间：

20xx年3月29日至20xx年4月1日

三、活动地点：

**连锁店总店

四、活动内容概述：

1、愚人节前三天起，每一个在华美都公司一次性购物达二十五元的客人都能够抽取一个印有：“华美都”、“愚人节快乐”及一个号码的一个半圆型精美小卡片。

2、每两个半圆一个相同的号码，相同的号码分布在相隔较远的不同的连锁店里，以便让不同的人抽取。

3、四月一日下午五点半在华美都总店里寻找与自己半圆同一数字的人，找到的人将有机会参加愚人节走魔棋惊险刺激的活动。

4、活动将是由两个数字相同的人一起参加配合的。

5、由主持人现场抽出号码，抽到几，拿有这个号码的两个人就能够现场参加走魔棋活动。(抽出具体人数由现场主持人随情况而定)

6、由华美都公司准备一些难题让参与者去完成，每过一关都将会获得者得一份奖品，过关越多奖品最多，走到最后的将会获得最大的奖励。

7、做一个如篮球大的三面体，三面各有“1、2、3”三个数字，让参与者去投，投到朝下的那一面，上面数字是多少就走几步，完成相对的那一道题。(如开始游戏，参与者第一次投到朝下的那面数字是3，第一步就完成第三关的题目，不需要完成一、二关的题了，如果完成了，就再投，投了个2，就走两步，完成第五步的题即可，如果是1就完成第四步的题，但从倒数第三道题开始将不再投数字，最后四题每对参与者都必须完成。)

8、活动中还将有一个最佳临时搭档奖，和一个特别鼓励奖，将分别发给配合最好的一对参与者和在活动中过难关时碰到特别的事处理的最好的一对搭档，还有一个最大贡献奖，奖励给华美都公司出了最多最好的意见的参与者。最后抽出一个最大的奖，幸运愚人奖(此奖由某指定人在过完所有的关的人中现场抽出)。

9、活动中没有被抽到的，但到场又找到了同自己半圆相同数字的人都能够领得现金代用卷，拿两个数字相同的半圆领取一份。