小学教导室的半期工作总结

主要成绩：

——课堂研讨纵深推进。全体教师参与到“趣、动”课堂的中，有23位教师进行近一学期的磨课，其中薛稚茗、范娟获全市大赛一等奖。肖珍刚、王佳为绵阳市、游仙区的教师献上高水平的研讨课，大力提升了学校的知名度。“高效课堂”不但成就教师，更成就了学生，在全国小学“百师讲坛”研讨会上，王刚老师及英才学子的普通话、领悟力、思维力，获得专家、同行的高度称赞！

——学科竞赛捷报频传。3---6年级1000多人次的学生参加作文竞赛，829人获奖，其中一等奖270人，有1000多名同学参加“华夏杯”数学竞赛有2人获状元奖，23人获得全国一等奖；3---6年级1000多名学生英语习思竞赛有20人获得全国一等奖。

——教学质量连创佳绩。四、五、六年级参加全市统考，语文、数学、英语、年级总分，取得八个第一，三个第二，一个第三的优异成绩，为英才质量写上浓墨重彩的一笔。 ——教学常规精细落实。教师备课突出重点，听课互动有效，学月测试表彰学生印象深刻，教师分析效果明显。

主要工作：

一、内部管理.

今年教务室的人员变化较大，上期与下期比较，基本是重新组合。人员培训任务比较艰巨。主要作了以下工作：

明确职责。将原来的工作以及本期调整的教师出勤、学生保险理赔等根据各自的工小学教导室半期工作总结作量进行合适的搭配。

加强培训。围绕职责，间周星期一召开职员例会，小结前面工作，作出反思，发扬或改进，布置后面的工作。对特殊时段的工作，如考务（特别是一年级监考）、招生时的调课，都加以单独协调与指导。

落实评价。教务人员来自不同的岗位与专业，管理的难度与教师有所不同。主要从“出勤、工作量、落实程度、工作效果”四块进行评价，在一定程度上调动了工作、钻研业务的积极性。

我们教务人员在新岗位上尽快地适应了工作，保证开学及各项教学服务工作的顺利推进：

开学工作有条不紊.

——提前落实“二表”：课程表、作息时间表；

“三书”：学生用书、教师用书、参考用书；

“三名单”：学生名单、备课组名单、教研组名单。

——组织2——6年级的转学生考试。

——召开教研组长、备课组长会。

——举办假期学生特色作业展评。

学籍管理严谨细实

在抓紧建立一年级新生的学籍档案的同时，及时做好转出转入学生的学籍办理工作，使学生学籍变动情况一目了然，每个学生有迹可寻。

课时安排人性化

本期怀孕的老师多，带小孩的多；根据教师的个人能力，生活实际；在课程安排上，教务室尽量协调安排，体现一种人文关怀。

学情测试务实高效

组织学生的入学、第一学月、半期三次学情测试，每次的重点有所侧重，入学重在收心，一学月了解教、学动态情况，半期侧重教与学的反馈。

二、“趣动”课堂

宣传学习

在上期“高效课堂”的基础上，经过充分准备，本学期提出构建“趣、动”式特色课堂。刘校长在全校范围对“趣、动”课堂的解读，特别是对“趣”的讲解，使我们对“趣、动”课堂认识由模糊变得有了一些认识。学校教导处在全校教师大会上对《20xx年秋“趣、动”课堂实施方案》作了讲解。在年级组长、教研组长、备课组长会上，提出了《“趣、动”课堂教学设计评价》、《“趣、动“课堂教学评价表》、《“趣、动”课堂反思评价》等三个细则。

榜样示范

语文组王晓燕老师（市语文赛课特等奖获得者、年级组长、校骨干教师）；数学组王刚老师（（市数学赛课特等奖获得者、年级组长、校骨干教师）；英语组赖芳老师（全国赛课一等奖获得者、教研组长、校学科带头人）；体育张旭东老师（校优秀青年教师）；综合组李雪老师（学校优秀共产党员）承担“趣、动”课堂示范课，由于承担示范课的老师，均有着丰富的教育教学经验，在相应学科有着较高的威望，在学科内起到较好的示范作用。

专家引领

为引领教学研讨有效推进，我们先后邀请市教科所叶正国、李琼、何智萍、欧阳老师，绵阳著名特级教师胡克琪、游仙教研员张俊、语文优秀教师蒲伟等20多人次到校对各学科的指导，为课堂研讨打上扎实的基础。

岗位练兵

在备课组的组织下，全体教师利用业余时间加强“趣、动”课堂的学习与研讨，一学期的活动，共有23位教师进行课堂打磨，收到评课300多份，从教学设计——听课——评课——修改——再设计——再听课——再评课——再修改先后经过六到九轮的历练，终于达到较为满意的地步，使每一位教师在说课、评课、上课等一系列活动中，有所得、有所获。

成效显著

课堂的深入研讨，促进教师的快速成长：彭东梅、李雪、周翌飞、陈燕、熊玉波等青年教师脱颖而出，薛稚茗、范娟获全市大赛一等奖，肖珍刚、王佳分别为绵阳市、游仙区的教师上研讨课，王刚与全国名、特级教师同台献艺，唐凯、黄楷被聘为全市学科大赛评委。这是对学校、对我们课堂研究的肯定与褒奖。

教师整体素质较高，促进学生质量的稳步提升：参加全市统考，三个年级，取得八个第一，三个第二，一个第三的优异成绩，为英才质量写上浓墨重彩的一笔。

三、常规工作

教学常规管理，是全面提高教育教学质量，实施素质教育的最根本保障。

计划突出预见性。围绕《学校规划》、《教导处计划》制定了《备课组计划》，在学期开校一周内收齐22个组的计划，并进行了斗硬检查，部分学科作了进一步的修改和优化，学科计划把繁杂而琐碎的工作“化无形为有形”，有力保证学期各项工作的有序展开。

备课突出层次性

教案实行分层管理。青年教师手写教案，骨干教师打印教案。本学年重点结合“趣、动”课堂，针对《教学设计》中体现的“趣”的色彩，“动”的元素，依据《“趣、动”课堂评价标准》进行了专项督察，得分均在96分以上。

听课突出交互性

采用常规听课活页制度。本学年由行政、教研组长、年级组长、备课组长、班主任组成随堂听课小组，从第2周开始随堂听课，听课达900余节，涉及到小学各年级各学科，听课中不仅对教学有交流，对学生的状态有研讨。随时巡课、走课，听课、评课，有效促进教学研讨。

作业突出针对性

作业设计遵循“常规+自主+探究”的原则，提倡分层布置作业。在教导室对作业等常规做了解读基础上，对课堂作业、课内练习检查，暑假作业的展评，国庆、中秋作业设计的要求，教师们的作业设计水平不断提高，批改的效果一次比一次好。

测试突出诊断性

各学科从学科实际特点出发，有侧重地对学生各阶段的内容进行监控与评价，学月、半期试题体现“题多、量大、基础、灵活“的原则，客观、及时反映出教学的真实状态。测试后都对学生通过年级红榜、班级喜报、学科奖励等进行表彰，优秀的得到肯定，落后的得到教育。测试后教师以年级为单位，指定优秀教师介绍经验，改进的教师找出差距，促进教师成长，促进团队建设。主管校长、分管行政的强力参与，为后面的工作打下了扎实的基础。

四、课程特色

优化兴趣特长课程。

增设了“小小主持人”“击剑”“国画”，重点打造特色专业团队三个：“管乐”、“击剑”“合唱”，删减了部分实用性不大，存在一定安全隐患的课程。尤其加强对周末特长班的监管。管乐队刚参加全市中小学生首届校园管乐比赛，获得了特等奖，并将代表绵阳市参加明年x月的省级比赛。击剑队正备战今年x月在北京举行的全国少儿业余组的比赛。

开展学科特色活动。

根据各年级实际情况，开办了16个数奥班、6个英奥班，3个语文、5个数学、5个英语提高班，使培优辅差工作做到有计划，有课程，有师资，有评价。使每位学生在各个方面有不同程度的提高和发展。

语文——作文大赛：3---6年级近1500多人次的学生参加作文竞赛赛；829人获奖，其中一等奖270人。

数学——“创新杯”竞赛有1000多名同学参加“华夏杯”数学竞赛有2人获状元奖，

23人获得全国一等奖；

英语——习思大赛，3---6年级近1000多名学生英语习思竞赛有20人获得全国一等奖。这些比赛，为同学们提供了一个展示自我的舞台，使同学们增长了才干，更增添了自信。推进资料室建设。

重建资料室，每周按时收集优秀教案、练习题、教学课件，完善资料室的电子文档和纸质文档。

五、备课活动

强化目标。重温备课组长职责，根据新学期实际优化了《备课组评价细则》，重点突出常规、质量、课堂目标，并与本期新任备课组长周宏林、谌超、杨宗辉进行了团队建设与备课组管理的交流和指导。

优化内容。①围绕“趣、动”式特色课堂，加强典型教学案例的剖析、研讨。②“趣、动”课堂的岗位练兵中，教师的听课、评课活动充分落实。③备课的形式多样，以同学科同年级集体备课为主；个别学科跨年级集体备课（如信息组，间周小学初中集中一次）。

加强管理。在每次集体备课中，教导处对备课组所有教师的参与度、表现情况进行评价。联系行政定期或不定期对备课组活动的开展情况进行了指导、督促、巡查。

主要问题：

回顾半期来，在校领导的正确领导下，依靠全体教师的共同努力，有一些收获，但感激与困惑、责任与迷惘一直伴随着我们，如：

如何恰当处理细化管理与高效执行力的关系？

如何维护正常教学秩序与各种活动的均衡关系？

这些有待于在今后的工作思考与解决。

第二篇：办公室半期总结 900字

20xx-20xx学年下学期办公室半期总结

李周鹏周镁晶魏秋鸿陈丽昀

这半学期以来，我们部门做的`主要工作有：在开学初召开部门例会，明确分工，并与上一任办公室两委进行工作交接，并及时做了年级两委通讯录。我们部门的日常工作主要有年级经费的报销，周末晚点和年级两委会的会议记录，年级办公室的借用、管理等。半期以来我们还做了以下工作：学费减免的第二次公示通知给各班；领取闽台创业培训结业证书，并发给相应同学；上学期学院返乡路费补助请同学们放心，补助款会到达，只是会时间延后一点的通知；本学期贷款的相关说明；林圣宗助学金的相关工作（包括通知各班有意愿的同学递交申请书、名单公示、指导填写学工部个人系统申请、学工部系统年级审核、材料收集整理并上交等）；协助马列部做好08级党团活动室申报院评的相关工作；等一些比较细的工作没有列出来。

工作中出现的主要问题有：

1．进行工作交接时，交接的不是很好，有待多交流；

2. 办公室借用单位没有打扫办公室，甚至产生一些垃圾；

3．部分两委购买物品直接叫办公室购买；

4．年级经费的报销出现有人反映“办公室的钱”难拿；

5．在林圣宗助学金受助学同学将申请表打印出来后不懂得让班长填写“班级推荐意见”；

6.林圣宗助学金需要学院审核，没有问向学院问清楚，导致学

院审核工作推迟；

7.部门成员交流较少等。

几个问题的说明：1.针对年级经费的报销：在本学期第一次两委会，我们部门向大家说了年级经费的报销流程。流程是这样的，年级两委在为年级工作时所用到的年级经费，本人持有效票据到我这边初步审核，审核后再拿到周镁晶处做进一步审核，确认无误后方可报销。在报销的过程中，有人反映说“办公室的钱难拿”、“报销麻烦”、“报销程序复杂”。首先纠正一下，年级经费不是办公室的，年级经费是我们年级每位同学的，年级把这部分钱放在办公室，办公室只是代为保管。有些人觉得报销过程复杂，我想说的是无规矩不成方圆，一个学校要正常运转必须有各项规整制度来维持，同样，年级经费出自年级每位同学的手中，我们就有必要出台报销的一些流程和手续，才对得起年级的同学，也使年级经费用到实处，也让辅导员和年级同学放心。2.办公室借用问题：借用单位普遍反映出一个问题，用完办公室没有打扫办公室，甚至产生一些垃圾，在这里作个呼吁，希望借用完办公室打扫一下办公室。最后感谢大家对办公室工作的支持一配合，谢谢。

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